Motivasi dan Prestasi Kerja sebagai Tolak Ukur Pengembangan Karir Berpengaruh terhadap Kemajuan UMKM
Abstract
Pengembangan Karir sudah menjadi cita-cita mutlak bagi tenaga kerja. Motivasi untuk memberikan kontribusi terbaik bagi instansi akan terus diupayakan tenaga kerja demi Pengembangan Karir kedepannya. Prestasi demi prestasi kian dikumpulkan oleh tenaga kerja untuk sewaktu-waktu dapat menjadi faktor pengembangan karirnya. CV Ideal Share juga menerapkan kondisi tersebut sejak awal membangun bisnis dibidang Develop dan Funding. Karyawan Ideal Share harus mampu menyelesaikan projek client dengan maksimal hingga memberikan kesan terbaik bagi client. Dengan begitu karyawan Ideal Share akan diberikan penilaian oleh client. Untuk menganalisa dan mengetahui pengaruh motivasi pengembangan karir yang memanfaatkan prestasi kerja karyawan di CV Ideal Share, dilakukan penelitian dengan menggunakan Metode Deskriptif Kualitatif yang digabungkan dengan teknik pengambilan data melalui observasi, dan wawancara langsung di CV Ideal Share pada 20 Maret 2022 lalu yang melibatkan seluruh karyawan CV Ideal Share. Dan hasil penelitian ini menyatakan Pengaruh Motivasi Pengembangan Karir dengan prestasi kerja cukup signifikan dan berpengaruh positif. Karyawan CV Ideal Share berkomitmen memberikan kontribusi terbaik bagi CV Ideal Share dan Client karena feedback yang diterima sesuai dengan kinerja yang diberikan.
Downloads
References
Adnyani, N. L. P. R., & Dewi, A. A. S. K. (2019). Pengaruh Pengalaman Kerja, Prestasi Kerja Dan Pelatihan Terhadap Pengembangan Karier Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(7), 4073. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2019.v08.i07.p03
Arif, M., Maulana, T., & Lesmana, M. T. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kemampuan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan. Jurnal Humaniora, 4(1), 106–119.
Bahri, S., & Chairatun Nisa, Y. (2017). Bahri, Syaiful Chairatun Nisa, Yuni. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 18(1), 9–15. https://doi.org/10.30596/jimb.v18i1.1395
Daulay, R. (2021). AnalisisFaktor Pelatihan Pengembangan Karier Dan Kepuasan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan. AnalisisFaktor PelatihanPengembangan Karier Dan Kepuasan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan, 2(1), 156–164.
JUMANTORO, R., FARIDA, U., & SANTOSO, A. (2019). Pengaruh Kompetensi, Motivasi Kerja, Beban Kerja, Dan Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Sumber Daya Manusia Koperasi Serba Usaha Anak Mandiri Ponorogo. ISOQUANT : Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 3(1), 106. https://doi.org/10.24269/iso.v3i1.244
Kurniawan, R., & Yani, A. (2019). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Lingkungan Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Yang Berdampak Pada Prestasi Kerja. JEM: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen STIE Pertiba Pangkalpinang, 5(1), 115–134.
Langkat, K. (2018). 211-37-412-1-10-20180706. 9(1), 115–132.
Leuhery, F. (2018). Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia , Disiplin Kerja, dan Pengembangan Karir Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Dinas Perhubungan Provinsi Maluku. Jurnal SOSOQ, 6(2), 118–133.
Muogbo, U. S. (2013). The Impact of Employee Motivation On Organisational Performance ( A Study Of Some Selected Firms In Anambra State Nigeria ) BY. 1964, 70–80.
Nugroho, M. N., & Paradifa, R. (2020). Pengaruh Pelatihan, Motivasi, Kompetensi Terhadap Kinerja Sumber Daya Manusia. JRMSI - Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia, 11(1), 149–168. https://doi.org/10.21009/jrmsi.011.1.08.
Rahmawati, A. H., Hamid, D., & Utami, H. N. (2013). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kemampuan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 4(1), 106–119.
RIZKY ADHANI, A. (2013). Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri Dan Beban Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen (JIM), 1(4), 1224.
Sylvester Simanjuntak, D., Nadapdap, K., & Artikel, I. (2015). Pengaruh Persepsi Penilaian Prestasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Universitas Methodist Indonesia Jalan Hang Tuah, 3(2), 6–13. http://ejournal.lmiimedan.net/index.php/jm/article/view/8/8.
Triatmanto, B. (2017). Analisis Pengembangan Karier Yang Dipengaruhi Oleh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Dan Prestasi Kerja. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 5(2), 72–82. https://doi.org/10.26905/jmdk.v5i2.1874
Zuana, C. (2014). PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA KARYAWAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT. Jamsostek (Persero) Kantor Cabang Malang). Jurnal Administrasi Bisnis S1 Universitas Brawijaya, 7(1), 78314.
Copyright (c) 2022 Zulwisli Zulwisli, Andhika Herayono, Muhammad Giatman, Nurhasan Syah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Jurnal allows anyone to compose, correct, and do derivative works, even for commercial purposes, as long as they credit for the original work. This license is the freest. It is recommended for maximum distribution and use of licensed material.
The submitted paper is assumed not to contain any proprietary materials that are not protected by patent rights or patent applications; The responsibility for technical content and protection of proprietary materials rests with the authors and their organizations and not the responsibility of journal or its editorial staff. The primary (first/appropriate) author is responsible for ensuring that the article has been viewed and approved by all other authors. The author's responsibility is to obtain all necessary copyright waivers to use any copyrighted material in the manuscript before submission.
Jurnal Pendidikan, Sains dan Teknologi allows the author(s) to hold the copyright without restrictions and allow the author(s) to retain publishing rights without restrictions. Jurnal Pendidikan, Sains dan Teknologi CC-BY-SA or an equivalent license as the optimal license for the publication, distribution, use, and reuse of scholarly work. Jurnal Pendidikan, Sains dan Teknologi allows the author(s) to hold the copyright without restrictions and allow the author(s) to retain publishing rights without restrictions. Jurnal Pendidikan, Sains dan Teknologi CC-BY-SA or an equivalent license as the optimal license for the publication, distribution, use, and reuse of scholarly work.
In developing strategy and setting priorities Jurnal Pendidikan, Sains dan Teknologi recognize that free access is better than priced access, libre access is better than free access, and libre under CC-BY-SA or the equivalent is better than libre under more restrictive open licenses. We should achieve what we can when we can. We should not delay achieving free in order to achieve libre, and we should not stop with free when we can achieve libre.
Jurnal Pendidikan, Sains dan Teknologi is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
You are free to:
- Share a copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt a remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
- The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
